Naslov (srp)

Analitika zarada u zdravstvu : Primer Univerzitetske dečje klinike u Beogradu

Autor

Kuzmanović, Ana

Doprinosi

Bogićević Milikić, Biljana

Opis (srp)

Апстракт: У данашње време често се говори о томе да највећу вредност компаније представљају људи који у њој раде и да је хумани капитал најважнији ресурс савремене комапније. Привлачење, развој и задржавање талената постало је једно од најважнијих питања за опстанак и развој организације. Дигитална трансформација је снажно утицала на многе активности у менаџменту људских ресурса, што захтева увек више података у реалном времену да би се открило која питања су тренутно најрелевантнија за запослене и организацију. Из тог разлога и аналитика менаџмента људских ресурса добија на значају, јер може значајно да унапреди управљање кадровима и обезбеди постизање оптималних резултата. С обзиром на то да је функција менаџмента људских ресурса често потцењена у односу на друге функције у организацији, на овај начин може се указати на њену важност. Активности које су у надлежности јавног сектора су од изузетног значаја за сва савремена демократска друштва. Ове активности обухватају јавно образовање, дефинисање правног поретка, активности јавног здравља, активности везане за заштиту старих и сиромашних лица, улагање у инфраструктуру и слично. Правилно и ефикасно функционисање свих наведених активности из надлежности јавног сектора је од изузетног значаја за привреду једне државе, и за свеукупни стандард њеног становништва, а јавна здравствена заштита има изузетан значај на социјални и економски аспект живота становништва. С обзиром на значај људских ресурса у здравственој установи, то је и одговорност менаџмента у регрутовању и развијању људских ресурса од пресудног значаја за остварење стратешких планова здравствене установе. Зато је благовремено планирање и управљање системом материјалних и нематеријалних стимулација за запослене у установама предуслов за обезбеђивање доброг система и квалитета рада здравствене установе. У том смислу квалитетна стратегија планирања мотивационог дела зарада може бити снажно средство за спречавање одлива квалитетног кадра из здравствене установе.

Opis (eng)

Abstract: Nowadays, it is often said that the greatest value of a company is represented by staff in it and that human capital is the most important resource of a modern company. Attracting, developing and retaining successful candidats has become one of the main issues for the survival and development of an organization. Digital transformation has strongly affected many activities in human resource management, which requires more and more real-time data to reveal which issues are currently most important to staff and the organization. For this reason, human resource management analytics is gaining importance, as it can significantly improve personnel management and ensure the achievement of optimal results. Given that the function of human resources management is often underestimated in relation to other functions in the organization, this way its importance can be pointed out. Activities that are the responsibility of the public sector are of exceptional importance for all modern democratic societies. These activities include public education, defining the legal order, public health activities, activities related to the protection of the elderly and the poor, investment in infrastructure, and the like. The proper and efficient functioning of all the above-mentioned activities under the jurisdiction of the public sector is of exceptional importance for the economy of a country, and for the overall standard of its population, and public health care is of exceptional importance for the social and economic aspects of the population's life. Considering the importance of human resources in a health institution, it is also the management's responsibility in recruiting and developing human resources of crucial importance for the realization of the strategic plans of the health institution. Therefore, timely planning and management of the system of material and non-material incentives for employees in institutions is a prerequisite for ensuring a good system and quality of work of the health institution. In this sense, a high-quality strategy for planning the motivational part of the salary can be a powerful tool for preventing the outflow of quality staff from the health care institution.

Jezik

srpski

Datum

2023

Licenca

Ovo delo je licencirano pod uslovima licence
Creative Commons CC BY 4.0 - Creative Commons Autorstvo 4.0 International License.

http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode

Predmet

Keywords: earnings, analytics, management, healthcare institutions

Кључне речи: зараде, аналитика, менаџмент, здравствене установе

Deo kolekcije (1)

o:32766

Master teze Univerziteta u Beogradu Ekonomskog fakulteta