Računovodstvena podrška procesu primene poslovne strategije preduzeća
Abstract: Challenges that are put before internal reporting particularly came to the fore with the introduction of major changes in the business environment of the last few decades. Successfully running a business, beside effectively organized business, assumes a high-quality information system of a company that provides information support for business strategy application process in order to achieve sustainable competitive advantage. Management in the modern business environment demands accurate and timely information on the cost of the process and activities, product cost and other facilities costs. The answer to these requirements is the emergence of new techniques of cost accounting and management such as Activity Based Costing and Management, Activity-Based Budgeting, Target Costing and Balaned Scorecard.
Apstrakt: Izazovi koji se postavljaju pred interno izveštavanje posebno su došli do izra- žaja sa pojavom krupnih promena u poslovnom okruženju poslednjih nekoliko decenija. Uspešno vođenje preduzeća, pored efikasno organizovanog poslovanja, pretpostavlja i kvalitetan informacioni sistem koji obezbeđuje informacionu podršku procesu primene poslovne strategije radi dostizanja održive konkurentske prednosti. Upravljanje u savre- menim uslovima poslovanja zahteva tačne i pravovremene informacije o troškovima procesa i aktivnosti, troškovima proizvoda i drugih objekata troškova. Odgovor na ta- kve zahteve je nastanak novih tehnika obračuna i upravljanja troškovima kakve su obra- čun i upravljanje troškovima po aktivnostima, budžetiranje zasnovano na aktivnostima, obračun ciljnih troškova i usklađena lista rezultata.
srpski
2019
© All rights reserved
Ključne reči: obračun i upravljanje troškovima na bazi aktivnosti, obračun ciljnih troškova, usklađena lista, konkurentska prednost
Key words: Activity Based Costing and Management, Target Costing, Balanced Scorecard, Competitive Advantage