Naslov (eng)

The great reset of Serbia's economy during and after the COVID-19 crisis

Autor

Đuričin, Dragan
Vuksanović Herceg, Iva

Opis (srp)

Sažetak: Od 2020. godine savremeni svet je svedok složene krize, medicinske krize (pandemija kovida 19) unutar strukturne ekonomske krize. Pored postojećih faktora rizika kao što su antropogena klimatska kriza, gubitak biodiversifikacije, finasijalizacija i ekonomska nejednakost, svi globalnog i prožimajućeg karaktera, u poslednjem periodu došlo je do naglog skoka biološkog rizika. Pojava pandemije kovida 19 je tragičan i urušavajući trenutak koji ubrzano dobija najveći značaj u javnosti. Socijalno distanciranje, kao primarni način borbe protiv pandemije, gura ekonomiju u stanje sna. Hibernacija izaziva potpuni pad sistema. Nova kriza je produbila strukturne neravnoteže neoliberalnog modela kapitalizma. Infuzija likvidnosti i stimulansi kao glavni odgovori ekonomskih politika su obilni i kontinuelni. Takve nekonvencionalne politike urušile su tržište kapitala i povećale moralni hazard. Ipak, poslednja kriza predstavlja šansu za promene. Ona ubrzava pojavu budućnosti koju imamo na umu kada razmišljamo o saniranju strukturnih neravnoteža neoliberalnog kapitalizma na efektniji način. Brz restart (ili obnova) ekonomije i kasniji uspon zahtevaju sprovođenje aktivnosti na sistematičan i sinhronizovan način, kako bi se sanirale negativne medicinske i ekonomske posledice krize. Upravljajući složenom krizom kao što je poslednja kriza sa vizijom da ekonomija postane održiva, inkluzivna i prosperitetna, vlade širom sveta preduzimaju radikalne reformske korake. To znači najmanje dve stvari istovremeno. Prvo, tretman pandemije kao makroekonomskog faktora. Drugo, opredeljenje da se ključne makroekonomske politike vode na strukturni način. Da bi se prethodno ostvarilo, neophodna je transformacija „kapitalizma akcionara“ u „kapitalizam interesnih grupa“. Sistem koji nastaje kombinuje dva institucionalna izbora, „vidljivu ruku“ države (impakt investicije zasnovane na strukturnim ili industrijskim politikama) i „nevidljivu ruku“ tržišta. Vreme je da se industrijskim politikama u ekonomiji da veći značaj. Stvaranjem umesto redistribucijom vrednosti, najveći deo impakt investicija će biti u uložen u cirkularnu i regenerativnu ekonomiju, zdravstvo, infrastrukturu (fizičku i koncepcijsku), nauku i obrazovanje. Ovaj rad ima dva cilja. Prvo, da popuni trenutni koncepcijski vakum koji je posledica pravila neoliberalne doktrine, sa ciljem da se identifikuju ključne komponente programa restrukturiranja u Srbiji koji bazira na njenim makroekonomskim specifičnostima i katalitičkom dejstvu novih ekonomskih pravila koja su korisna za restart i uspon ekonomije tokom i posle pandemije kovida 19. Drugo, da se osvetli legitimitet kapitalizma interesnih grupa i njegovih ključnih komponenata kao što su regenerativan i cirkularan model rasta i heterodoksna platforma za vođenje ekonomskih politika za „Veliko resetovanje“, odnosno obnovu i uspon.

Opis (eng)

Abstract: Since 2020 the modern world has been witnessing a complex crisis, which is essentially a medical crisis (the COVID-19 pandemic) within a structural economic crisis. In addition to the current nexus of risk stressors, such as anthropogenic climate crisis, biodiversity loss, financialization and income inequality, all global and cross-cutting by their very nature, in the last period biorisk has been growing dramatically. The COVID-19 pandemic is a devastating and tragic moment which is rapidly becoming a matter of primary public concern. Social distancing, as the most effective anti-pandemic measure, has pushed the economy into sleep mode. Hibernation provokes a truly systemic economic downturn. The current crisis is particularly deepening structural imbalances of the neoliberal model of capitalism. Core policies responses, such as liquidity infusion and fiscal stimulus, are massive and permanent. Increasing moral hazard and irrational exuberance, such policies are destroying capital markets, as a brain of the market economy. But every crisis is also a chance to change. By tackling the neoliberal capitalism' fault lines in a more effective way, it may actually accelerate the pace to the future we had in mind. A quick restart (or recovery) of the economy and a later rebound require systemic and concerted action in order to mitigate the negative effects of both medical and economic crisis. In managing a complex crisis such as this one, guided by the vision of a sustainable, inclusive and prosperous economy, governments all around the world should take radical reform steps. It means, at least, two things at once. First, dealing with the pandemic as a macroeconomic variable. Second, implementing core economic policies (monetary and fiscal) in a structural way. To do so, the transition from shareholder capitalism to stakeholder capitalism is imminent. An emerging system will combine two institutional choices, the "visible hand" of state (impact investments based on structural or industrial policies) and the "invisible hand" of market forces. It's time to give the government a stronger voice in the economy. To create value instead of redistributing value, the major part of impact investments will be in circular and regenerative economy, health care, infrastructure (physical and conceptual), science, and education. The objective of this paper is twofold. First, to fill the present conceptual vacuum created by the neoliberal doctrine economics rules with the aim of identifying key components of Serbia's economy revival based on its macroeconomic specifics and catalytic impact of new economics rules during and after the COVID-19 pandemic. Second, to highlight the relevance of key components of stakeholder capitalism, including the regenerative and circular model of growth and heterodox economic policy platform for the Great Reset, or recovery and rebound respectively

Jezik

engleski

Datum

2021

Licenca

© All rights reserved

Predmet

Ključne reči: COVID-19 pandemija, Srbija, Industrija 4.0, cirkularna ekonomija, heterodoksna platforma za vođenje ekonomskih politika, industrijski sektor

Keywords: COVID-19 pandemic, Serbia, Industry 4.0, circular economy, heterodox economic policy platform, manufacturing sector

Deo kolekcije (1)

o:28218

Ekonomski fakultet